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中山美科美加热盘厂员工分享积善行,思利他 读后感

文章出处:网站责任编辑:作者:人气:-发表时间:2026-01-09 10:55:00【

中山美科美加热盘厂员工分享善行,思利他 读后感

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【分享时间】2026年1月9日星期五第1729天
【读书内容】《六项精进》第5条《积善行,思利他》P121
【分享家人】13中山美科美加热盘厂员工吴荧珊
【分享内容】积善之家,必有余庆。真正为对方好,才是大善。就如,现在我已经不是我们小组的组长了,但是会很主动的问问大家,谁有写改善案例分享的, 我可以帮做成QCC的图片。这样有可能争取进入月度前十名,获得更多奖励分数。比较车间伙伴,他们不会用电脑,然后陈安政最近也是晚班,很多时候忙不过来。我的能力范围以内做到的,会主动帮忙,为了小组尽一份绵薄的力量。真正为大家好的事情,也是自己积善行。
【点评家人】14中山美科美加热盘厂员工曾新春
【点评内容】感谢对小吴对“积善行,思利他”的分享,就如小吴分享主动帮车间小伙伴做CQC的文案;为小组尽一份绵薄之力,确实这也是一份积善行之理了-----积善行思利他”并非简单的道德倡导,作为销售与工程更是合作的底层逻辑。就如销售的立场我深知客户选择的不只是产品,更是人品与长期价值。在对接客户时,我不只介绍产品参数,更站在对方角度优化工程方案、控制成本;在分成合作中,优先考虑伙伴利益,不纠结暂时得失。利他的本质是共赢,真诚为客户解决问题,订单会不请自来;懂得让利给合作伙伴,团队凝聚力与业务量才会持续扩大。这一条精进,让我明白销售的最高境界不是“成交”,而是“成人达己”,用善意与担当去走稳工作的每一步。
【轮值督导】19中山美科美加热盘厂员工宋旭鹏
【点评内容】非常感谢两位分享,小吴为小组成员做QCC案例图片提高他们的积极性这是不错的方法,如果能教会组员自己写那就更好了,曾工分享了解产品用途为客户思考分析问题提出最佳的方案,客户生意好我们双方都合作共赢,比如:昨天我出差到供应商那边沟通2026年价格,了解到他们从外面买的发热管钎焊了很多产品是做给九阳的,想着一部今年少很多.....当即和他们老板谈我们提供你要的这些发热管,价格也沟通好了每月有20万条,当时就马上下单MK2258  10万条,不仅为杨欢接了订单而且价格都帮她谈好了。

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【轮值组长】20中山美科美加热盘厂员工魏桂林
【点评内容】感谢三位的精彩分享,小吴讲到帮忙主动帮忙做QCC,能够积极的去帮助他人完成图片出来,曾总讲到作为高层管理,要有一种利他的思维去考虑,能够站在对方的视角去思考问题,老宋也讲到出差时遇到机会,有利他的这种精神,站在公司立场,能够为公司争取发热管订单,而且还帮助销售谈好价格等等,其实我们在工作中有利于帮助别人也是一种美德,就比如我不管是谁拿来的样板,配件,我都会第一时间帮忙焊接,帮助别人就是帮助自己。