中山美?科美咖啡机即热蒸汽锅炉厂员工分享提高核算意识

【分享时间】2026年8月5日星期三第1886天
【读书内容】《为了美好的美科美企业》第36条  《提高核算意识》P81
【分享家人】14曾新春
【分享内容】 "提高核算意识"这一条，在我们工作中每位员工都要以经营者思维看待收支，做到销售最大化、费用最小化-----例如：就销售与工程岗位，销售对接客户报价时，不能一味让利，要核算订单材料、人工成本，合理定价保障利润，严控出差、样品等业务开销。而工程对接新品项目落地，必须优化加工方案减少原料损耗，把控工时（效率），避免返工造成资金浪费。之前部门常只关注自身任务，忽略盈亏，今后我会更加主动联动两端，接单前共同核算收益，执行中精简无效支出，用精细化核算为公司稳定创造效益。
【点评家人】15中山美科美咖啡机即热蒸汽锅炉厂员工徐小红
【点评内容】感谢曾工分享。提高核算意识，曾工分享的销售人员与客户对接报价时，要把价格定在客户接收，公司又有利润的交汇点上，工程人员也要有核算意识，材料人工成本等。只有全公司各个部门都有提高核算意识的行动，销售最大化，费用最小化，才有良性发展。
【轮值督导】02中山美科美咖啡机即热蒸汽锅炉厂员工李强
【点评内容】感谢2位家人的分享点评，曾叔用自己的案例分享了对接客户时的心态及出差等，提高核算意识不只是管理者的工作，而是全体人员共同的责任，经营数据藏在每一份订单、每一道工序里。销售报价、工程工艺优化、现场生产管控，每个环节都和成本利润息息相关。希望全体人员从自身岗位多多思想优化，把经营者思维融入日常工作，主动发现浪费、管控成本，人人参与经营，持续夯实公司盈利基础，才能让美科美走的更长远。
【轮值组长】03中山美科美咖啡机即热蒸汽锅炉厂员工曹德平
【点评内容】感谢三位的分享和点评。提高核算意识从源点开始，曾工分享的接订单不能一味让利，保障利润的情况下定价，工程开发新品也要从费用最小化时间最短化出发，前期有利润保护，后期生产提效保质，减少中间费用的支出。提高核算意识人人参与，为公司的发展大家齐努力。