中山电热铁管厂《销售最大化,费用最小化》
中山美科美电热铁管厂员工分享销售最大化,费用最小化读后感分享
【分享时间】2022年8月9日星期二,第737天
【读书内容】《为了美好的美科美企业》第35条:销售最大化,费用最小化 P79
【分享家人】19李强
【分享内容】销售最大化费用最小化这是保障企业经营有利润的砝码,原材料不肯降价,客户却要求降价,我们就只能减少内部损耗来保证有微薄利润,哪怕是省下一颗螺丝钉少生产一只废品,都是在为公司创造利润,我们既然定了年目标就要努力去实现,就像我跟我老婆说的,你我的工资只有这点,孩子的学费、房租是固定的,基本的生活开销要留出来,那就只能从各个方面去节省,自己少买一件衣服,少开一点空调,孩子的玩具能不买就尽量不买等等各方面节约,做到开销最小化,才能完成定的年目标。经营企业也是一样,尽可能的减少开销保存有生力量,企业才能生存的更长久。
【点评家人】20曹德平
【点评内容】感谢李强的分享。企业费用最小化,是从少用一颗螺丝钉、少生产一只废品开始,家庭费用最小化,从少买衣服、少开空调、少给孩子能不买的玩具尽量不买开始。都是节约开支,方法虽然不同,但目的都是一样。节约是从一点一滴累积而来。尤其在今年市场大环境不好的情况下,公司利润极度下降,节约费用更是迫在眉睫,不可有丝毫松懈。同时为了能接到更多订单,提高销售额,公司也在寻求更多的销售渠道,比如目前正在推进的抖音销售,经过大家的努力,也陆续接到了客户的现金订单,效果也不错。
【轮值督导】05宋旭鹏
【点评内容】非常感谢两位分享,李强云:他们夫妻俩收入是固定的,节省开空调,小孩玩具等开支尤为重要!我们产品单价需“感受市场温度”开源困难,只有节流是我们自身可控的,例如:我们MD9517 客户后面还要降价,现在都没钱挣,只有通过想办法完善工艺,提高效率,做到费用最小化,才能保证我们的利润提高我们的市场竞争力,才有订单……员工才能物心双幸福!
【轮值组长】04刘椰
【点评内容】感谢三位家人的分享,三位都用案例分享了自己家庭,或者公司费用最小化的例子,除了做好节流,还要注重开源,也就是销售最大化。除了接到更多的订单,生产部门及时完成并发货外,我们还有一个销售最大化的例子:就是快速交货,让资金快速滚动,开了这么久阿米巴经营分析会,我们都有看到每个月各巴每月的数据,如果在同样的时间里,快速交货让倍数越来越大,那我们也算是销售最大化。努力做到这两点是我们一直努力的方向。
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